6月2日，湖北省聯合發展投資集團有限公司召開2021年年度股東會和第三屆董事會第二十四次會議，湖北聯投黨委書記、董事長劉俊剛主持會議，集團股東代表、董事、監事分別參加會議。
聯發投集團董事、監事參加第三屆董事會第二十四次會議，審議了聯發投集團內部管理機構調整、聘任聯發投集團經營層、聯發投集團2021年總經理工作報告、董事會工作報告、2021年度財務決算報告和利潤分配、修訂聯發投公司章程、選舉聯發投第四屆董事會、聯發投資產重組實施方案及2022年財務預算報告等17項議案。與會董事認真審議，以現場書面表決方式，通過所有議案，同意將相關議案提交2021年年度股東會審議。
17家股東單位代表全部到場參加2021年年度股東會。會議審議了聯發投集團董事會提請審議的相關議案。與會股東代表認真聽取匯報、逐項審議，以現場書面表決方式，全票通過所有議案并形成股東會會議決議。
劉俊剛感謝各股東單位、董事、監事對集團的關心支持。2021年，聯發投集團在常態化疫情防控和縱深推進國資國企改革的大背景下，集團董事會團結帶領集團上下頂壓奮進，向難求成，以自身發展的確定性應對外部環境的不確定性，圓滿完成各項目標任務，交出全年精彩的答卷，實現了“十四五”良好開局。
2022年，集團將堅持穩中求進總基調，深入貫徹中央及省委省政府“兩穩一?！敝匾獩Q策部署，堅持“產業園區聚資源、城市更新創利潤、工程建設增營收”，以聯投之“進”助力全省之“穩”。
把握企業新使命，全面落實“三全三商”定位，聚焦三全三商，加快推進價值鏈、創新鏈、產業鏈“三鏈融合”，不斷提升“兩強兩優”核心競爭力。搶抓市場新機遇，推動產業能級倍增，科學判斷發展大勢和行業趨勢、市場走勢，搶資源、搶政策、搶項目、搶賽道、搶人才，舉旗定向，布點卡位，搶占先機。探索投資新模式，鞏固未來發展基本盤，進一步創新投資模式、加大投資力度，把更多資金投向重大項目、重要賽道。構建管理新機制，激發企業內生動力，堅持問題導向，抓好頂層設計，推進扁平高效運作，注重考核督導，把集團打造成為機構設置科學、運營機制靈活、人才隊伍興旺、企業活力強勁的現代新型企業。釋放黨建新活力，建設“紅領500強”黨建品牌，堅持全面加強黨的領導、黨的建設，把“紅領500強”黨建品牌創建作為一項長期工程，以“政治統領”、“強基賦能”、“人才強企”和“文化聚力”四大工程為抓手，切實把加強黨的領導落實到國資監管、國企改革和公司治理的全過程、各環節。
本次董事會、股東會在聯投半島酒店舉行，全程在律師見證下進行，程序規范，合法有效。聯發投集團各位監事、集團領導班子成員、各職能部門負責人、律師事務所、會計事務所代表列席會議。
